按照正常情況,過完了年,茶葉市場開始大幅度活躍起來,很多茶商都使足了勁一鼓作氣想來個(gè)開門紅,但是今年比較特殊,一個(gè)疫情讓所有茶商郁悶了,讓茶葉市場很長時(shí)間都緩不過神來,疫情眼看就要過去了,我們?cè)趺磥碜跃?
這次突如其來的狀況導(dǎo)致茶葉流轉(zhuǎn)過程中的受阻,年前的庫存沒辦法轉(zhuǎn)移,實(shí)體店銷售狀況就更別說了,無形之間提高了各個(gè)階段的成本,不僅賺不了錢還要增加投資,讓各級(jí)茶商苦不堪言。
終端實(shí)體店這一環(huán)節(jié)算是萎靡不振了,資金鏈直接給斷開了。庫存銷售不出去,實(shí)體店就和供貨商之間產(chǎn)生了業(yè)務(wù)上的矛盾。這些問題都是不爭的事實(shí),到底怎么解決?不解決這些問題,茶葉市場想要緩上來,太難了!
甚至在很多經(jīng)銷商腦子里不是想著怎樣賺錢,他們更多的想著的是怎樣止損,這才是第一要?jiǎng)?wù)!本來茶葉生意就難做,這樣一來,真是雪上加霜。
有的茶商說首先可以主動(dòng)尋求你上一級(jí)的茶商的幫助,我想知道這個(gè)怎么幫助?難道他們有更好的辦法嗎?一些人在網(wǎng)上分析來分析去,需要上一級(jí)茶葉經(jīng)銷商拿出一套可行的方案,說白了就是希望上一級(jí)可憐終端茶商?這終究不是一個(gè)好的解決辦法!
各種研究方案的可行性,紙上談兵做的再好,銷量受阻這是事實(shí),誰都兜不住。
有人說讓終端門店先運(yùn)作起來,讓他們多想想辦法展開銷路,我想了一下,方法可以想,上一級(jí)茶商倒是可以從這一方面給予扶持。從微觀來分析,需求一直存在,甚至因?yàn)檫@次變故,需求量會(huì)加大,只是中間其他環(huán)節(jié)受到了影響。
我們發(fā)現(xiàn),這次疫情當(dāng)中,越是線上,受到的影響越小,茶葉市場可以更多的借助線上的力量來維持。很多人也想通過社區(qū)群體的力量展開銷路,這也不失一個(gè)行之有效的辦法。在這樣的情況下,不清庫存是不行了,只能忍痛割愛,先解決眼前問題。
來源:茶葉網(wǎng)